HISTORIA DE ROBERT RONSTADT
Vive en la región de los lagos del centro New Hampshire donde escribe sobre asuntos que
afectan ala educación, particularmente la educación superior por Forbes.com, la crónica de educación superior, y otras publicaciones.Actualmente se desempeña como presidente de la junta de una empresa que cotiza públicamente, la Nanotecnologia aplicada Holdings Inc (APNT), que se centra en el desarrollo de tecnología de vanguardia basados en la Nanoelectronica,los Nano-materiales, y varios otros campos relacionados con la nanotecnologia. El Dr. RONSTADT es el autor de siete libros y el co-desarrollador de un paquete de software para la pequeña empresa llamada Golden Frog proyecciones financiera( antes de RONSTADT finanzas) es licenciado por la universidad de california en Berkeley, la universidad de Oregon en Eugenes, la universidad de Harvard. su ultima posición académica fue vicepresidente de la universidad de Boston. También a ocupado cargos académicos y administrativos de alto nivel en la universidad de Texas en Austin, la universidad Pepperdine, y el Babson College. La posiciones de una distinguida carrera académica que abarca 30 años, a impartido clases en muchas universidades de los estados unidos y el extranjero sobre temas que van desde la iniciativa empresarial y el desarrollo regional a los costos de la educación superior, la ayuda financiera y pagar la universidad.
TEORÍA DE ROBERT RONSTADT
"Una perspectiva empresarial implica ser capaz de reconocer los elementos únicos y comunes de cada proyecto, identificar lo relevante de las perspectivas empresariales propias y ajenas, evaluar los efectos a corto y largo plazo del proyecto sobre nuestras vidas y carreras" Robert Ronstandt formulo un modelo de análisis con el que pretendía explicar el fenómeno social de la creación de empresas.
Este modelo es denominado PERSPECTIVA EMPRESARIAL. Esta perspectiva empresarial complementa una visión sobre el mundo y la capacidad de análisis de los actores que facilitan o desfavorecen un proyecto empresarial. Y la visión llega hasta el punto no solo de avizorar una oportunidad de negocio, si no como mantenerlo y hacerlo crecer.
Según Ronstadt.
1.Los empresarios evalúan, toman decisiones y llevan a cabo sus acciones mediante:
Identificar factores relevantes en tres áreas: proyecto, empresario y ambiente; Evaluar estos tres factores Cualitativa, Cuantitativa, Estratégica y Eticamente.
valorar la relación que existe entre las evaluaciones y el momento particular de su carrera empresarial.
2. Las evaluaciones no se hacen para cada área individualmente, si no que de forma integral.
3. El análisis del negocio se realiza no solo al inicio del negocio, también para mantenerlo.
ESTRUCTURA DE RONSTAND
Estoy de acuerdo con lo dicho en este blog, puesto que esta teoria nos invita a que seamos visionarios y buenos emprendedores, hacíendo uso de lo que es la perspectiva empresarial.Por lo tanto debemos de mirar el entorno en que se va a trabajar haciéndolo de forma integral, aprovechando las oportunidades de negocio que se presentan y manteniendolas para que las empresas puedan tener mejor rentabilidad y competir con las demás en el mercado.
ResponderEliminarAna maria calderon ibarra...
EliminarEstoy de acuerdo a esta teoria ya que dice que Una perspectiva empresarial puede ser capaz de reconocer esos elementos únicos y comunes de cada proyecto, identificar lo relevante de las perspectivas empresariales propias y ajenas, evaluar los efectos a corto y largo plazo del proyecto sobre nuestras vidas y carreras. Att astrid camargo
ResponderEliminaresta teoría es muy completa por que muestra las diferentes áreas de acuerdo a cada evaluación realizada para poder llegar hacer un o tener vida empresarial. esto nos demuestra las diferentes teoría y modelos empresariales. Att jose lorenzo torres ramirez
ResponderEliminarMuy buena teoría, ya que brinda directrices claras a los empresarios de como evaluar las decisiones que toman para llevar a cabo un negocio en toda la vida del mismo; logrando así mantenerlo vigente en el mercado.
ResponderEliminarPerspectiva empresarial, ademas de ver las oportunidades de negocio cmo materializar y poder volver esas ideas un negocio rentable y sostenible en el tiempo.
ResponderEliminarPerspectiva empresarial, ademas de ver las oportunidades de negocio cmo materializar y poder volver esas ideas un negocio rentable y sostenible en el tiempo.
ResponderEliminarPerspectiva empresarial, ademas de ver las oportunidades de negocio cmo materializar y poder volver esas ideas un negocio rentable y sostenible en el tiempo.
ResponderEliminarEl modelo de Ronstadt es de gran utilidad al momento de emprender un proyecto ya sea empresarial o personal, siendo protagonista el análisis se puede llegar a minimizar muchos riesgos y tomar las mejores desiciones. Angela Vega
ResponderEliminarCompañeros mis saludos a ustedes, según la perspectiva de Robert Rosntadt es muy importante tomar como base la teoría de él si queremos a un futuro tener una empresa con grandes valores y prestigio para dar oportunidad a cualquier tipo de negocio, Felicitaciones por su tabajo!. Roiber Diaz.
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